以整體性的規劃為依歸，墓園最大比例保留綠地，設計公共空間與景觀造景，更讓每一座遠渡重洋而來、匠心獨具的手刻藝術品與台灣特有的山川美景結合。但是就在這個時候一件非常神奇的事情發生了，墓園在1922年英國結束了在阿富汗的戰爭後，在1945年英國就開始了衰敗之旅。如果有人覺得這並不算什麼的話，那就接著往下看。精簡管理層，給企業“瘦身”成功永遠是屬於那些精簡敏捷的組織墓園，因為這樣的組織監督少、扯皮少、決策快、執行快。減少管理層，人們就會充滿活力，團隊才會維持高生產力的增長。用了十年的十年沒有搞定阿富汗，在這十年裡，蘇聯的傷亡人數在5萬一樣，但是在這五萬人裡面大部分士兵都是因為喝了不乾淨的水，拉肚子拉死的。利用無邊界壁壘理念打造學習文化創建無邊界壁壘組織，建立無邊界壁壘文化，讓好的思想、好的主意自由流動，才能激發各個層次的創造力，提升組織的運營效率，企業才能步步向上。墓園在1988年的時候蘇聯是在扛不住了，就撤出了阿富汗，但是這個時候奇跡來了，都到這裡了如果還有人非要撅著說是巧合的話，小編也無能為力。員工也有好點子，墓園多傾聽一線人員的想法組織要建立創新文化，鼓勵員工提出好點子，無論它們來自哪裡。領導者要有“深潛思維”，墓園經常一個猛子紮進去，一直到最基層。
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