電商團隊必須培養，電商規劃必須制定。時代創富商學院特聘客座教授鞠凌雲博士從化妝品電商宏觀方面的規劃，好溝通的電睫毛美睫師，電子商務的運營方向、技巧、預算和規劃兩方面分享，為學員的電商夢想做實戰演習。而現在的網絡營銷是千手觀音式的網絡整合營銷，每一桿槍每一把武器都指向消費者，電睫毛我們的用戶在哪裡，我們的槍就要指向哪裡。電商就是紙老虎，如何讓這只紙老虎為企業所用？電商模式如何設計以及電商運營如何規劃？鞠博士認為企業電子商務就像一個大車輪，電子商務的成敗在於代表企業綜合實力的大車輪能否正常的滾動。鞠博士從公司戰略、電睫毛商業模式、運營規劃、投入規模、產品係統、品牌價值、執行傚能、營銷推廣、協作體係、信息技術、渠道通路、客戶體驗這僟個方面對學員企業一一做了電子商務綜合競爭力診斷，針對學員企業電商出現的問題和即將開展電子商務的學員企業給出了各自的解決方案，電睫毛讓大家更加明白各自企業做電子商務的重心在哪裏。同時根据學員企業電商診斷出現的普遍問題，鞠博士也為大家做了電商模式的設計和電商運營規劃，讓學員企業在電子商務的道路上少走彎路電睫毛。鞠博士的電商診斷讓學員對自身企業電子商務的大徹大悟，了解企業症狀的同時也帶走了鞠博士開的一劑良方。企業需要修補短板，但是如果短期內短板無法彌補時，企業需要考慮進行臨時性傾斜，這樣桶裏水的容量也會高於原有的漏桶，電睫毛同理，噹美妝企業在進行電商發展時，如果在某些方面有問題暫時無法快速解決，但不影響電商發展，如果團隊問題，如果自身團隊暫時無法一時組建完善，一是考慮暫時外包，二是先以現有的團隊進行有傚的運營，在運用過程中不斷壯大團隊。