事實上，顧客滿意的終極目標是為顧客創造性的提供經過獨特設計的服務體驗，及全面的服務解決方案，香港 醬油拉麵是簡單樸實了些，從而打造出令顧客尊敬和渴望的企業品牌。隨著滿意度應用的範圍越來越廣，企業內部的困惑和抱怨也越來越多。我們經常聽到很多企業面臨著同樣的爭論：香港 醬油拉麵。高顧客滿意度會帶來高顧客忠誠度，高顧客忠誠度可以帶來更多的商業回報這一經典的公式似乎正在不斷受到挑戰，我們似乎越來越難以預測和理解顧客的態度和行為。媒體缺乏自律和辨別力。香港 醬油拉麵，導致因為不了解事實真相而盲目作出行為，引發信任危機，破壞正常的市場和社會秩序。在國內及海外遊客心目中獲得很高的評價。正說著，拉面店老板娘招呼他們進去。好不容易找到兩個位置卻少了一把椅子，香港 醬油拉麵，自己拿著東西站在一邊。顧客滿意度評價和管理體係也在其營銷戰略中擁有日益重要的地位。但我們在滿意度應用實踐中發現，重視滿意度得分，而將其診斷功能束之高閣的現象頗為普遍。滿意度僅是顧客滿意管理的起點，深入分析滿意度數據並了解顧客滿意背後的成因，才能使企業真正做到像熟悉自己的朋友一樣熟悉顧客，並不斷用行動將他們的滿意轉化為熱愛，持續支持自身品牌。香港 醬油拉麵其一，企業內部應該以滿意度調查作為起點，以創新做為基石，以顧客差異化產品及服務為導向，建立起公司層面的完整創新體係，並將之融入到企業的整個營銷戰略活動之中；其二，搆建以公司決策層為核心，香港 醬油拉麵各部門聯動的滿意度管理組織架搆，並建立人員培訓、理論實踐、成果共享、積效考核等綜合管理機制，將公司滿意度活動由公司頂層向下逐級管理推進，這樣，企業的顧客滿意管理工作才能顯現出最終成效。