The impact of the epidemic on the macro economy Taiwan Taipei hotel, compared with the current changes in the macro economic environment in 2003, and analyzed how the subsequent capital market will be interpreted. Based on the above analysis, this article further selects the important object of the private economy, analyzes the Taiwan Taipei hotel possible harm of the “new crown” epidemic to the economy and enterprises, and combines our actual questionnaire Taiwan Taipei hotel surveys and interviews with companies to propose Corresponding policy recommendations. On the whole, Taiwan Taipei hotel the “new crown” pneumonia epidemic has spread Taiwan Taipei hotel to the whole country, which has impacted the normal production and operation of enterprises and the normal operation of society, and the small and medium-sized enterprise groups with low Taiwan Taipei hotel ability to resist risks have begun to face pressure. If the epidemic lasts longer than expected, against the background of the current high debt ratio of Chinese enterprises and residents, it may trigger a wave of SME closure in a short period of time, cause serious employment and livelihood problems, and even lead to a certain degree of systemic financial risks. . We recommend that the management introduce a series of focused policies in a step-by-step manner, to conclude that the epidemic situation has caused a significant impact on China’s macro economy. Firstly, some timely rain policies should be introduced to provide key assistance to areas where the epidemic has caused “market failure”, such as social stability and social equity: 1) Provide basic living security for the unemployed and the families caused by the epidemic. 2) Prioritize assistance to small and micro enterprises in labor-intensive service industries. 3) Launch more detailed policy loans for SMEs. 4) Adjust financial supervision policies and give full play to the initiative of local governments. At the same time, some policy reserves should be made for the duration of the epidemic to exceed expectations, in order to follow up with subsequent releases: 1) Control the pace of the rescue policy and keep some financial and financial rescue bullets. 2) The establishment of a SME Development Bank. 3) Create commercial insurance tools that specifically address the credit risks of SMEs. ? (The following is the main text) 1. Questionnaire surveys and survey interviews 1.1. Impact of the epidemic on business operations To better understand the true situation of enterprises under the epidemic situation and understand the demands of enterprises, we issue questionnaires and interviews to listed companies through the Internet In other ways, we investigated the impact of the epidemic on enterprises. A total of 142 valid national questionnaires were collected, covering major industries such as agriculture, forestry, animal husbandry and fishery, manufacturing, construction and service. However, affected by the channels of securities companies, large and medium-sized enterprises (including listed companies) in our sample accounted for 75.3%, and small and micro enterprises accounted for 24.7%. arge and medium-sized enterprises (including listed companies) in our sample accounted for 75.3%, and small and micro enterprises accounted for 24.7%.
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