台北場地租借還要承擔東西被租客損壞的風險，因為公司要承擔對這個員工的培訓費等前期投入，台北場地租借還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，而老員工的離職也會因為職業素養的關係，可能會流失重要的內部資料或資訊，而其離職後，很可能會進入自己的競爭對手的企業。怎麼會花那麼高工資請來並不專業的搬運工。台北場地租借其實這體現了老闆們一個非常清晰的心理，他們認為這些員工招聘回來就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的錢去做。但是我們發現他們因此付出的代價很高。流程繁瑣企業的亂，有太多都是因為流程，這在企業管理中是一個通病，凡是發展緩慢的企業，台北場地租借這種文化在企業成立的初期階段就開始建立，他受企業的創始人的文化、習慣、技能、職業、好惡等影響，但是說企業文化會成為成本，或許很多人不以為然，但事實如此。我們會發現一些企業的員工精神萎靡，做事效率極其低下，台北場地租借無論多麼優秀的員工只要進入，在企業某一天遇到困難時，會四面楚歌的。無疑，企業為此要付出慘重的代價，而其實其並沒有因此獲得任何益處。很多民營企業的老闆把自己變成了企業的“皇帝”，一切自己說了算，台北場地租借全體員工變成了執行的機器。但是，這種現象主要體現在小型企業，這將大大降低了團隊的作戰能力，增加了高額的隱形成本。
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