收入大大下降，公司很難賺錢。花蓮親子民宿創造孩子的歡笑聲，後來也做直播。本質上我們是一家視頻網站，優勢在於我們採用P2P技朮，可以大幅度降低頻寬成本。又錯過了引入其他資金的最好時機。第一批切入直播的團隊。花蓮親子民宿缺乏相對獨立的地位，很難獲得融資進而快速發展。對於大多數風嶮投資機構而言，100個早期專案，能成功5個就已經很不錯了。我很難接受。漸漸地，花蓮親子民宿我對天使投資失去了興趣，更傾向於自己親自去做。部分人在財務上已有一定積累，也有很多人實現了財務自由，在這個階段既具備消費的能力，也更具備消費的意願。後來回掃生活，卻發現住宿的不同場景可以指向不同的意義。花蓮親子民宿去到一個陌生的國度時，我喜歡跟當地人聊天，跟房東一起聊天喝茶，總能有獨到的收穫。然而，盡筦我會英文，但很多旅遊目的地並非英語國家，加上文化差異，往往無法與人深入交流。後來覺得不靠譜，一方面是因為服務不可控，花蓮親子民宿很難通過商業化的方式滿足大家的需求。住高端酒店的人要麼是差旅人群，要麼是具有較高消費能力的人群。在旅遊場景中，酒店不見得能夠滿足高消費人群的體驗需求。一家人出去旅行，花蓮親子民宿其實不需要找專門的地接，與房東溝通10分鐘，就知道當地什麼地方好玩，哪些美食一定要品嘗。出門旅行，無需像趕場一樣匆匆忙忙，融入當地生活，走走停停，會有不一樣的感受。搭建團隊。這一次，我打算切入海外民宿市場。萬事開頭難，現在的事業因為有門檻，所以更有挑戰。連結在中國的英文人群，讓外國人到中國能夠選擇講英文的民宿房東。在我們的平臺上，房源會不斷擴大，既有華人房東，從中文到英文，從英文再覆蓋整個拉丁語系。房客到了目的地，一定要有房子住。接下來我們還要打一場硬仗。
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